Альберт Худоян — глава и руководитель девелоперской организации «ОптимаДевелопмент». Он занимается созданием и обслуживанием коммерческих и жилых объектов премиум-класса.
Детство и юношество
Альберт Худоян родился в 1962 году в Нижнем Тагиле, но когда ему было три года, его семья переехала в Краснодар. Там прошли его детство и юность, именно здесь он вырос и стал бизнесменом.
У Альберта хорошо получались все предметы в школе, но больше всего он любил математику. Учителя считали его ответственным и трудолюбивым, и отмечали его способность достигать поставленных целей.
Образование
После окончания средней школы, Альберт Худоян прошел успешные экзамены в Кубанский сельскохозяйственный институт, чтобы обучиться на инженерную специальность. Через год он поступил на экономический факультет, чтобы получить второе высшее образование, не теряя времени.
В течение учебы в институте Худоян проявил себя как дисциплинированный и трудолюбивый студент. Он успешно справлялся с двойной учебной нагрузкой и получил дипломы с отличием по обеим специальностям.
Начало трудовой карьеры
Худоян Альберт начал свою карьеру на краснодарском заводе «Агромпротранс», где его приняли на должность инженера-механика отдела технического контроля сразу после окончания университета с красным дипломом. Однако через год работы он понял, что этот вид деятельности не соответствует его амбициям.
После получения диплома экономиста в 1985 году, Худоян решил сменить сферу деятельности и занял пост директора одного из магазинов краснодарского Горхозмебельторга. Здесь он успешно применял свои знания, приобретенные за время обучения, и приобрел ценный опыт в управлении торговыми процессами, что привело к улучшению показателей работы магазина.
Первый опыт предпринимательства
Как только был разрешен частный бизнес в стране, Худоян решил открыть свое дело. В 1987 году он зарегистрировал свое индивидуальное предпринимательство и запустил небольшую фабрику по производству мебели, начав в то же время развивать сеть сбыта. Поскольку бизнес с производством мебели не достиг ожидаемых результатов, предприниматель решил изменить стратегию сбыта и начал продавать товары повседневного спроса.
В дополнение к продаже товаров в розницу, Худоян также был заинтересован в производственной деятельности. Он одним из первых в своем регионе запустил предприятие по производству пластиковых бутылок и открыл свою швейную фабрику в Краснодаре.
После распада Советского Союза в 1991 году, Альберт Худоян принял решение переехать в Москву. Для амбициозного бизнесмена столица открыла гораздо больше возможностей, чем его родной Краснодарский регион.
Прибыв в Москву, Альберт Худоян основал компанию «Оптима» и начал производство спирта из свеклосахарной мелассы. Кроме того, он расширил свою деятельность, выпуская различные полиуретановые продукты. Однако вскоре он заинтересовался поставками табачных изделий. В начале 1992 года Худоян решил изменить направление компании и начал импортировать болгарский табак.
Успех компании «Оптима» на этом рынке стал возможным благодаря выгодным договоренностям с иностранными поставщиками и отлаженной схеме сбыта. Худояну удалось получить эксклюзивное право на поставку болгарских табачных товаров во всех регионах страны. За два года он сумел завоевать 90% рынка и построить разветвленную сбытовую сеть с организованной логистикой.
«Оптима» регулярно расширяла ассортимент поставляемой продукции. В особенности, компания получила эксклюзивное право на поставку антиникотиновых пластырей «Никоретте».
В 1996 году Альберт Худоян заключил важный договор с табачным брендом Philip Morris International. В соответствии с заключенными соглашениями «Оптима» стала эксклюзивным дистрибьютором всего ассортимента продукции всемирно известной торговой марки.
С 1996 по 2003 год Худоян осуществлял построение дистрибьюторской сети, добиваясь при этом впечатляющих результатов. К к окончанию семилетнего срока «Оптима» заняла лидирующие позиции в мире по объему продаж сигарет Филип Моррис, превзойдя американских партнеров бренда.
В 2004 году Худоян осознал необходимость реструктуризации своего крупного бизнеса и оптимизации его работы. Он разработал новые стандарты бизнес-процессов и устранил посреднические структуры, предлагая прямые поставки на рынок. В дополнение к табачным изделиям, в ассортимент компании были добавлены энергетические напитки, аккумуляторные батарейки и другие продукты широкого потребления.
К 2006 году стало очевидно, что реструктуризация была успешной. Компания Альберта Худояна утвердила свое лидерское положение на рынке, имея более 80 офисов и 200 представительств, и присутствуя в 70 регионах России. В компании были установлены строгие стандарты контроля качества предоставляемых услуг, и большинство бизнес-процессов были автоматизированы для снижения расходов и обеспечения прозрачности операционной деятельности.
Девелоперский бизнес
В 2007 году Альберт Худоян возглавил развитие девелоперского направления, основав компанию OptimaDevelopment. Понимая, что управление обоими бизнесами будет непосильной задачей, он принял решение о продаже компании "Оптима".
OptimaDevelopment – это компания, занимающаяся всеобъемлющими работами. Девелопер контролирует каждый этап процесса, начиная с проектирования и заканчивая строительством и обслуживанием зданий. На данный момент компания владеет и управляет 230 000 м2 офисных, жилых и коммерческих площадей.
Известность в сфере девелопмента Альберту Худояну принесли жилой комплекс "Прайм Парк" в Москве и торговый центр "ОзМолл" в Краснодаре. Они неоднократно становились призерами различных категорий на российских и международных конкурсах.
