Современным компаниям становится все труднее преуспевать в жесткой конкуренции и расширять свой бизнес, особенно в свете событий, оказавших влияние на мировую и российскую экономику в последние годы. Возрастает интерес к методам, которые многократно подтвердили свою эффективность в решении этих задач — инновациям, искусственному интеллекту, принципам ESG. Первый заместитель Председателя Правления Сбербанка Александр Александрович Ведяхин глубоко верит в их эффективность.
Биография
Александр Ведяхин родился в городе Волгограде 20 февраля 1977 года. После окончания школы он поступил в Волгоградский государственный технический университет, который успешно окончил в конце 90-х годов.
Карьера Александра Ведяхина в Сбербанке началась в 1999 году, когда он получил работу в Волгоградском отделении № 8621. Начав работать старшим контролером-кассиром, спустя несколько лет он был назначен заместителем управляющего этим отделением.
В 2008 году Александр Ведяхин присоединился к команде Сбербанка на Украине, заняв пост первого заместителя председателя правления.
С 2012 по 2015 год он занимал должность директора по рискам (CRO) в ДенизБанке (Турция).
Три года назад высокопоставленный руководитель получил должность старшего вице-президента ПАО Сбербанк. В последующем он руководил блоком, ответственным за управление рисками кредитной организации, затем занял должность CRO в Группе Сбербанк.
В 2018 году Александр Александрович Ведяхин продолжил свою работу в Сбербанке уже на новой должности — он стал первым заместителем председателя правления.
Инновации в Сбербанке и инвестиции в них
Эти направления позволяют банку развиваться и оставаться конкурентоспособным в быстро меняющемся мире финансовых технологий.
- Поддержка стартапов — многие из них имеют потенциал стать успешными продуктами на рынке и войти в сервисную систему Сбербанка;
- Образовательные проекты, в том числе «Школа 21», которая подготавливает высококлассных специалистов в области IT за счет финансовой поддержки учреждения, а также школьный акселератор для учащихся 8-11 классов;
- Получение обратной связи от сотрудников банка по вопросам инноваций через платформу «Сбербанк, идея!».
Искусственный интеллект в банковском бизнесе и не только
Александр Ведяхин, заместитель председателя Правления Сбербанка, убежден: искусственный интеллект (ИИ) — одна из самых перспективных технологий XXI века. Он непосредственно связан с этой областью, так как он руководит трансформацией бизнес-процессов финансового учреждения с применением ИИ.
Инвестиции в знания приносят наибольший доход и выплачивают лучшие дивиденды. Когда человек улучшает свой разум, никто не может его обобрать.
Александр Ведяхин приводит цитату Бенджамина Франклина, говоря о том, как банк поддерживает инновации, основанные на искусственном интеллекте, который, в свою очередь, создается разумом человека. Топ-менеджер перечисляет области, где ИИ уже активно используется в наши дни — в Сбербанке и за его пределами:
- Сотрудники банка предлагают инновационные идеи, которые затем фильтруются и упрощаются при помощи искусственного интеллекта.
- В медицине искусственный интеллект помогает врачам диагностировать заболевания, предсказывать онкологию и выявлять очаги поражений на компьютерной томографии.
- Искусственный интеллект также используется в сельском хозяйстве для сокращения потерь урожая, в транспорте для экономии топлива, в логистике для оптимизации заполняемости складов и в других областях.
Сбербанк также активно принимает участие в подготовке специалистов, которые будут заниматься разработкой и внедрением искусственного интеллекта.
ESG-стратегия и её трансформация
Начиная с 2020 года, Александр Александрович Ведяхин отвечает за внедрение стратегии ESG в «Сбербанке». Он направляет усилия на изменение бизнес-процессов в нескольких направлениях — охрана окружающей среды, финансовая поддержка «зеленых» проектов, и экологическое просвещение.
Недавние изменения в экономиках многих стран, включая Россию, могут создать впечатление, что стратегия ESG утратила свою актуальность. Однако Александр Ведяхин не согласен с этим. Он признает важность логистических цепочек для достижения целей ESG и отмечает их нарушение. В то же время он указывает на реориентацию бизнеса, включая банковский, на Восток. Сбербанк развивает партнерские отношения в Азиатско-Тихоокеанском регионе, адаптирует стратегию ESG под требования, действующие в странах Востока, и с оптимизмом смотрит в будущее.
