Предложение о занятии должности начальника Информационно-аналитического отдела «Газпромбанка» возникло в результате активной деятельности. После нескольких месяцев работы Игорь был назначен начальником Кредитного отдела и затем контролировал операции с валютой и рублями, возглавлял Отдел ценных бумаг и Депозитарий. Он также был частью управляющего резерва «Газпрома».
В 2000 году после развода произошло выгорание, что привело к изменению деятельности. Игоря привела судьба в российско-английскую компанию «Liquid Plastics Limited».
Параллельно обучался в Институте коучинга, где изучал специальность «Менеджмент и управление в стиле коучинг». Получив дополнительное образование, начал заниматься консалтингом. В 2003 году его пригласили на роль наставника молодого директора завода, специализирующегося на свето-прозрачных продуктах. На новой должности, за первые два месяца, ему удалось провести сделку по реструктуризации долгов фирмы и заработать первые 2 тыс. долларов на производстве окон. Это стимулировало его к мысли о новых возможностях для заработка. На сегодняшний день, уже более 20 лет, Игорь занимается производством свето-прозрачных окон.
За годы работы в оконном производстве он завоевал репутацию профессионала и эксперта. Он также занимал должности коммерческого директора и заместителя генерального директора на нескольких крупных заводах в Санкт-Петербурге.
В 2009 году судьба привела Игоря в Ростов. Атмосфера уютного и солнечного города вдохновила его на поиск компании, имеющей филиал на Юге России. В 2010 году он присоединился к работе Российской стекольной компании, где занял должность управляющего филиалом в г. Краснодар. За время своей деятельности ему удалось увеличить объем производства на 35% и увеличить показатели продаж на 45%. Компания выполняла работы по остеклению Олимпийских объектов в г. Сочи, а также в Детской футбольной академии Галицкого.
В 2012 году Игорь предложил компании «Вента» развить направление, в котором он был экспертом: дилерские продажи окон. Через 3 месяца он стал заместителем собственника холдинга, в котором работало около тысячи сотрудников. С 2012 по 2014 годы ему удалось увеличить показатели производства с 70 до 800 изделий за смену.
После ухода из компании «Вента» в 2014 году, Игорь начал активно развиваться в должности Бизнес-аналитика. Его услугами заинтересовались компании из Москвы и Санкт-Петербурга. В настоящее время крупные инвесторы из Санкт-Петербурга числятся среди клиентов Игоря. Кроме того, он не прекращает заниматься бизнесом по монтажу и поставке изделий на объекты в Санкт-Петербурге, Москве и Сочи.
У Игоря за плечами 2 брака и 4 детей, из которых он самостоятельно принимал троих при родах. Он сумел обеспечить всем женам и детям недвижимостью в Санкт-Петербурге. Игорь признается, что ко всем фирмам, которые нанимают его в качестве бизнес-аналитика, он относится как к собственному детищу, с отцовской любовью.
Среди его увлечений — большой теннис, плавание, путешествия по миру и активный образ жизни.