Существуют жизнеописания, которые вдохновляют, мотивируют, показывают, что в нашей жизни нет ничего невозможного. Жизненный путь Владимира Воронина — один из таких примеров. Он начал свою карьеру с простой рабочей должности, а сегодня он стал главой крупнейшей ГК ФСК, которая объединяет производственные и домостроительные предприятия. ГК ФСК была создана в 2005 году, и несмотря на свой молодой возраст, сегодня она является лидером строительного рынка столицы. В ее структуру входит около десяти предприятий. И это только начало.
Учеба и начало карьеры
В 1975 году в Москве появился на свет Владимир Александрович Воронин. Он учился в обычной районной школе и увлекался точными науками. После окончания школы ему не составило особых трудностей выбрать свое дальнейшее образование. Владимир был сыном строителей и, хотя его отец не настаивал на продолжении семейного бизнеса, он решил поступить в МИСИ им. Куйбышева и в 1997 году получил диплом инженера.
Как и многие студенты, Владимир Воронин стремился заработать деньги еще на учебе. Сначала он занимался торговлей ценными бумагами на бирже, и это принесло ему первый заработок. В начале все шло хорошо, но потом торговая площадка закрылась, и Владимир потерял все свои деньги, вместе с другими трейдерами.
Выпуск из университета подтолкнул Владимира Воронина к активному развитию в области строительства. Как уже упоминалось, он происходит из семьи строителей, но решил добиться успеха самостоятельно, не используя связей семьи. В то время отец Владимира занимал высокий пост в Мосстройкомитете, но молодой специалист начинал свою карьеру с простого мастера. Постепенно он продвигался от прорабства до руководства участком. Показав себя с лучшей стороны на низших должностях, Воронин поднялся по карьерной лестнице, став главным инженером компании «Мосстрой-6» и затем генеральным директором строительного треста.
В 2002 году Владимир Воронин ушел из компании, так как получил привлекательное предложение — стал вице-президентом ОАО «Главмосстроймонолит». Здесь он занимался развитием девелопмента и контролировал финансовую деятельность компании, привлекая инвестиции. Под его руководством компания стала одной из первых в Москве, которая начала применять монолитно-каркасные технологии, обеспечивая высокое качество строительства, разнообразие планировочных решений и точное соблюдение сроков работ. Благодаря внедрению современных технологий в строительный процесс, «Главмосстроймонолит» быстро увеличил объем вводимых в эксплуатацию объектов.
В 2005 году Воронин основал компанию, которая позже стала крупнейшим российским застройщиком — ГК ФСК. Уже в начальные годы своей деятельности компания ФСК реализовала ряд крупных проектов, и сегодня она считается одним из самых надежных застройщиков России, специализирующихся на массовом строительстве, по мнению журнала Forbes.
Каким образом ГК ФСК смогла так быстро развиться? В отличие от многих других застройщиков, Владимир Александрович Воронин не стремился обеспечить быстрое строительство, а делал упор на высокое качество жилья и формирование надежной репутации. И это оправдало себя.
Сам Владимир Воронин отмечает, что удачно было выбрано время для создания компании и развития строительного бизнеса. В условиях глобального кризиса в строительной отрасли многие застройщики обанкротились, но он выбрал тактику инвестирования в незавершенные объекты и их завершения, что позволило расширить активы и укрепить репутацию компании.
Репутация в бизнесе играет ключевую роль и определяет многое. Воронин сделал ставку на высокое качество строительства и не рисковал доверять аспекты строительства сторонним компаниям, поэтому он стремился расширить свой спектр работ до максимума.
Сегодня в рамках ГК работают следующие подразделения:
- «МСУ-1». Они занимаются строительством транспортных магистралей и прокладкой коммуникаций в качестве генподрядчика.
- 1-й ДСК. Они строят жилье повышенного комфорта с использованием индустриальных технологий.
- ФСК Регион. Они реализуют зарубежные и региональные проекты.
- ФСК Family. Они занимаются строительством малоэтажного жилья.
- Производство стекольной продукции.
На сегодняшний день ГК ФСК активно развивается и входит в топ-5 российских лидеров по объемам застройки. В различных подразделениях группы работают более 20 000 человек, и этот процесс продолжается.
В 2023 году были проведены приобретения заводов по производству листового стекла, а также заводов по переработке глины и песка. Эти сделки стали очередным шагом на пути формирования уникальной базы активов, которая делает ГК ФСК менее зависимой от внешних факторов и политики контрагентов. Кроме того, продолжается активное развитие девелоперского направления.
Планы на 2024 год весьма амбициозны. Группа компаний ФСК собирается вывести на рынок новые проекты: в Московской области планируется запустить не менее пяти премиум-класса на загородном рынке и пять новых ЖК бизнес- и комфорт-класса. Кроме того, компания активно работает в Санкт-Петербурге, Краснодарском крае, Калужской области и Приморье, расширяя не только спектр осваиваемых направлений, но и географию своего присутствия на рынке.
